Catalogo formativo
2026 - 2027Scopri il nuovo catalogo formativo interaziendale, con un'offerta pensata per lo sviluppo delle competenze trasversali e specialistiche, fruibile sia in presenza sia a distanza, in modalità sincrona tramite webinar oppure attraverso la piattaforma e-learning dedicata.
Il catalogo propone percorsi formativi su tematiche chiave per la crescita professionale e organizzativa, oltre che per l'autosviluppo. L'offerta è arricchita dalla collaborazione con la SAA – School of Management dell'Università di Torino, grazie ai Master Executive e dalla CoreSchool, la Scuola di Coaching di Coreconsulting, certificata ICF Level 2.
Per approfondire, consulta il catalogo e richiedi maggiori informazioni scrivendo a: info@coreconsulting.it.
Corsi trasversali
Obiettivi
- Acquisire un mindset orientato alla sperimentazione e all'integrazione consapevole dell'AI generativa nei processi di progettazione ed erogazione formativa.
- Padroneggiare l'intero ciclo di produzione di un'esperienza formativa con l'AI: testi, infografiche, presentazioni, podcast e video.
- Saper utilizzare l'AI per analizzare i dati della formazione (es. efficacia formativa, fabbisogni formativi, survey) e riconoscere implicazioni etiche e normative (AI Act).
Destinatari
Formatori, instructional designer, HR L&D, responsabili formazione e tutti coloro che progettano ed erogano formazione e desiderano integrare la GenAI nel proprio lavoro.
Contenuti
- Dal prompt al context engineering: anatomia di un prompt efficace
- Dalla collaborazione alla delega: come scegliere cosa fare con l'AI, cosa far fare all'AI e cosa tenere fuori
- Il toolkit del formatore: panoramica degli strumenti AI applicati alla formazione
- Realizzare contenuti testuali: dalla scheda progetto allo script formativo e alla presentazione di progetto
- Realizzare il corredo visivo: infografiche e mappe concettuali
- Realizzare contenuti audio e video: podcast formativi e video lezioni con avatar
- Costruire e riusare assistenti formativi: dai prompt salvati ai Custom GPT, Gem e Claude Project
- Lavorare con i dati della formazione: pulizia dei dati, data e sentiment analysis
- Quality gate: criteri e tecniche per valutare l'efficacia didattica di un contenuto generato con AI
- L'AI Act e l'orizzonte agentico: implicazioni etico-normative e nuove competenze del formatore
Obiettivi
- Passare da un uso individuale e occasionale dell'AI a una strategia di prompting strutturata, riproducibile e orientata all'impatto sul lavoro.
- Padroneggiare le tecniche avanzate di prompting (prompt chaining, meta prompting, prompting multimodale, agentic prompting) per affrontare problemi complessi.
- Sperimentare l'uso dell'AI su un caso reale di ottimizzazione di processo nel format laboratoriale Prompt-a-thon, mantenendo controllo critico e Meaningful Human Control.
Destinatari
Manager, professionisti e team di funzione (HR, Finance, Marketing, Operations, Sales, Communication) che usano già l'AI generativa e vogliono passare a un livello avanzato di utilizzo nei propri processi di lavoro.
Contenuti
- Dal prompt engineering al context engineering: le dimensioni dell'advanced prompting
- Il framework FRAME per impostare una strategia di prompting strutturata
- Prompt chaining: scomporre problemi complessi in sequenze di interazioni con l'AI
- Meta prompting: usare l'AI per analizzare, migliorare e adattare i propri prompt
- Dall'agentic prompting all'Agentic AI: trasformare pratiche ricorrenti in assistant e agent, mantenendo il Meaningful Human Control
- Scegliere il modello giusto per il task: criteri di matching tra caso d'uso e capacità del modello
- Valutare e iterare: come capire se il proprio flusso di prompting sta producendo l'output atteso
- Applicare le tecniche avanzate a un caso reale: ottimizzazione di processo end-to-end
Obiettivi
- Comprendere le basi delle tecnologie di Intelligenza Artificiale applicate alla generazione di immagini, video e avatar.
- Esplorare come l'AI generativa stia trasformando la comunicazione visiva, il marketing, il branding e la produzione di contenuti aziendali.
- Conoscere le principali piattaforme e gli strumenti disponibili per creare contenuti visivi personalizzati, innovativi e coerenti con gli obiettivi di business.
- Sviluppare competenze pratiche per integrare l'AI nei processi di comunicazione visiva, campagne marketing e produzione creativa.
- Valutare opportunità, limiti, rischi etici e aspetti legali legati all'utilizzo dell'AI nella creazione di contenuti visivi.
Destinatari
Manager, professionisti e team di funzione che usano già l'AI generativa e vogliono passare a un livello avanzato di utilizzo nei propri processi di lavoro.
Contenuti
- Le basi delle tecnologie di Intelligenza Artificiale applicate alla generazione di immagini e video.
- Come l'AI può essere utilizzata per creare contenuti visivi personalizzati e innovativi.
- Le principali piattaforme e gli strumenti AI disponibili per la creazione di immagini, video e avatar.
- Applicazioni pratiche nei contesti aziendali: comunicazione interna ed esterna, marketing, branding, campagne pubblicitarie e contenuti social.
- Strategie per integrare l'AI nella comunicazione visiva aziendale, migliorando efficacia, velocità e qualità della produzione creativa.
- Casi pratici di utilizzo in diversi settori e funzioni aziendali.
- Opportunità e sfide legate all'adozione dell'AI generativa nei processi aziendali.
- Considerazioni etiche e legali nell'uso dell'Intelligenza Artificiale per la creazione di contenuti visivi.
Obiettivi
- Comprendere il ruolo dell'AI generativa nei processi aziendali e nei modelli organizzativi.
- Acquisire una base comune di AI literacy per usare strumenti AI in modo consapevole, efficace e responsabile.
- Identificare opportunità concrete di adozione dell'AI nelle attività quotidiane e nei processi di funzione.
- Tradurre i bisogni operativi in primi casi d'uso AI applicabili nel contesto aziendale.
- Introdurre criteri base di governance, sicurezza, qualità dell'output e misurazione del valore.
Destinatari
Manager, responsabili di funzione e figure strategiche che desiderano comprendere come l'AI può trasformare i processi decisionali e migliorare l'efficienza aziendale.
Contenuti
- Introduzione all'AI generativa: concetti chiave, opportunità, limiti e principali ambiti di applicazione.
- Dall'AI come tool all'AI come leva di adozione organizzativa.
- AI literacy per utenti business: cosa sapere per usare l'AI in modo efficace e responsabile.
- Strumenti AI per il lavoro quotidiano: ChatGPT, Copilot e logiche di utilizzo nei processi aziendali.
- Approccio process-first: mappare attività, flussi e punti di attrito prima di scegliere gli strumenti.
- Identificazione delle opportunità AI: produttività, qualità dell'output, riduzione errori, velocità operativa.
- Workshop use cases: costruzione guidata di casi d'uso specifici per area/funzione.
- AI Business Audit introduttivo: valutare bisogni, priorità e livello di readiness del team.
- Governance essenziale: dati, privacy, supervisione umana, verifica degli output, utilizzo responsabile.
- Piano di adozione iniziale: priorità, quick win, prossimi passi e follow-up operativo.
Obiettivi
- Approfondire caratteristiche e funzionalità di SharePoint e integrazioni con Microsoft365.
- Imparare le logiche che consentono di disegnare gli scenari d'uso di Teams in azienda.
- Apprendere come Teams possa aiutare a governare meglio le relazioni organizzative «virtuali» che caratterizzano quest'epoca del lavoro.
Destinatari
- Utenti inesperti di Sharepoint che desiderano utilizzare appieno Sharepoint Online.
- Tutti coloro che sono chiamati a definire possibili scenari d'uso di Teams in azienda.
Contenuti
- Che cos'è SharePoint e a che cosa serve
- L'architettura logica e di navigazione
- Creare un sito SharePoint
- Caricamento e creazione dei documenti, organizzazione in cartelle
- I template di sito
- Le logiche di costruzione dell'interfaccia utente
- Progetto, l'obiettivo e il grado di integrazione di un team
- PPP e strumenti
- Grado di integrazione tra Teams, SharePoint e OneDrive
- Dare obiettivi e dare senso al lavoro delle persone in modalità distance
- Utilizzare gli strumenti (es. Planner, ToDo) per pianificare e monitorare le attività
- Lavorare sui documenti in modo collaborativo
- Gestire le repository documentali tramite i sistemi cloud
Obiettivi
- Comprendere il ruolo della comunicazione nella costruzione della customer satisfaction e della relazione di fiducia con il cliente.
- Sviluppare consapevolezza sull'impatto di linguaggio, tono, ascolto e modalità relazionali sull'esperienza percepita dal cliente.
- Rafforzare la capacità di comunicare in modo chiaro, empatico, professionale e orientato alla soluzione.
- Allenare tecniche di ascolto attivo, gestione delle aspettative e prevenzione delle incomprensioni.
- Migliorare la gestione dei momenti critici della relazione: richieste complesse, reclami, obiezioni, insoddisfazione.
- Trasformare ogni interazione con il cliente in un'occasione per generare valore, soddisfazione e fidelizzazione.
Destinatari
Persone che operano a contatto diretto o indiretto con il cliente: customer care, sales, account, consulenti, back office commerciale, tecnici, project manager, responsabili di servizio e tutte le figure che contribuiscono alla qualità dell'esperienza cliente attraverso la comunicazione quotidiana.
Contenuti
- COMUNICAZIONE E CUSTOMER SATISFACTION: come ogni interazione influenza percezione, fiducia e soddisfazione del cliente.
- IL CLIENTE OGGI: nuove aspettative, bisogno di chiarezza, velocità, personalizzazione e continuità nella relazione.
- ASCOLTO ATTIVO E LETTURA DEL BISOGNO: domande efficaci, riformulazione, segnali deboli e comprensione delle aspettative esplicite e implicite.
- LINGUAGGIO CHE CREA FIDUCIA: parole, tono, stile comunicativo e coerenza tra messaggio, canale e contesto.
- COMUNICARE SOLUZIONI, NON SOLO RISPOSTE: orientamento al problema, gestione delle priorità e chiarezza nella presa in carico.
- GESTIONE DEI MOMENTI CRITICI: reclami, ritardi, disservizi, obiezioni e conversazioni difficili.
- DAL CONTATTO ALLA RELAZIONE: follow-up, continuità comunicativa, cura del dettaglio e presidio dell'esperienza.
- PALESTRA COMUNICATIVA: simulazioni, casi reali, role play e piano di miglioramento individuale.
Obiettivi
- Acquisire mindset, criteri e strumenti per progettare esperienze cliente evolute, coerenti con i nuovi scenari di mercato.
- Comprendere come cambiano aspettative, comportamenti e bisogni dei clienti in un contesto sempre più digitale, omnicanale e guidato dai dati.
- Sviluppare la capacità di integrare customer centricity, tecnologie emergenti e intelligenza artificiale nei processi di relazione con il cliente.
- Progettare customer journey più personalizzati, fluidi e misurabili, capaci di generare valore per il cliente e per l'azienda.
- Rafforzare la capacità di leggere insight, feedback e performance per migliorare in modo continuo l'esperienza offerta.
Destinatari
Imprenditori, liberi professionisti, specialisti e manager di marketing e comunicazione che vogliono approfondire le tematiche che ruotano intorno al cliente e tutti coloro che vogliono ampliare le proprie conoscenze nel campo.
Contenuti
- CUSTOMER CENTRICITY EVOLUTA: dal cliente al sistema di relazione, nuove aspettative e nuovi comportamenti di consumo.
- CUSTOMER JOURNEY DEL FUTURO: omnicanalità, phygital experience, touchpoint digitali e continuità dell'esperienza.
- DATI, INSIGHT E PERSONALIZZAZIONE: ascolto del cliente, segmentazione evoluta, feedback loop e utilizzo dei dati per creare esperienze rilevanti.
- AI E TECNOLOGIE EMERGENTI NELLA CUSTOMER EXPERIENCE: chatbot, automazione, predictive analytics e supporto alla relazione cliente.
- BRAND EXPERIENCE E FIDUCIA: coerenza, autenticità, reputazione e valore della relazione nel lungo periodo.
- PERFORMANCE MANAGEMENT DELLA CX: KPI, metriche di soddisfazione, loyalty, retention e miglioramento continuo.
Obiettivi
- Comprendere le dinamiche di mercato e le fonti di dati più affidabili.
- Costruire un'indagine tecnica per ottenere insight strategici.
- Analizzare i competitor con tecniche di benchmarking avanzate.
- Trasformare i dati in report chiari e azionabili.
Destinatari
- Imprenditori e manager che vogliono affinare la loro strategia di mercato.
- Professionisti del marketing.
- Startupper che devono posizionarsi in modo competitivo.
- Consulenti aziendali.
Contenuti
- Le metriche giuste per il tuo business
- Le fonti di raccolta dati efficaci e attendibili
- Trend e best practice nel tuo settore
- Strutturare un'analisi competitiva efficace
- Creare report strategici per guidare le decisioni aziendali
Obiettivi
- Prendere consapevolezza del ruolo del marketing strategico per capire i bisogni dei clienti e diventare competitivi nel proprio mercato di riferimento.
- Comprendere quali leve e strumenti utilizzare per definire la propria strategia di marketing.
Destinatari
Imprenditori, liberi professionisti e responsabili marketing e sales.
Contenuti
- Cenni storici: dal marketing 1.0 al marketing 5.0
- L'orientamento al mercato
- Il processo di marketing management
- Le ricerche di marketing
- Le relazioni con gli stakeholder locali
- La strategia e il piano di marketing
- Come definire Obiettivi SMART
- Il ruolo della marketing intelligence
- L'analisi del territorio e del contesto competitivo
- Gli strumenti operativi per la strategia di marketing (Swot e Tows)
- Il Project Work
Obiettivi
- Costruire una strategia di Inbound Marketing efficace passo dopo passo.
- Creare contenuti che attraggano il tuo pubblico ideale.
- Usare email marketing e automation per convertire e fidelizzare i clienti.
- Ottimizzare il sito web e i canali digitali per generare lead.
- Misurare i KPI più importanti per migliorare continuamente la strategia.
Destinatari
- Marketer e digital strategist che vogliono migliorare la propria strategia online.
- Imprenditori e startup che desiderano acquisire clienti in modo organico.
- Professionisti della comunicazione e dei social media.
- Aziende B2B e B2C che vogliono ottimizzare le loro conversioni digitali.
Contenuti
- Il metodo Inbound: come trasformare sconosciuti in clienti fedeli.
- Creazione di contenuti magnetici e strategie SEO per aumentare la visibilità.
- Marketing Automation & Lead Nurturing per coltivare relazioni di valore.
- Misurazione e ottimizzazione delle performance con dati e analytics.
Obiettivi
Conoscere le modalità con cui i social media si integrano nelle strategie di marketing e approfondire le piattaforme social più importanti, Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram, YouTube, per utilizzarle proficuamente in ambito professionale e aziendale.
Destinatari
Responsabili e specialisti di aree marketing e comunicazione, relazioni con i clienti, sales e tutti coloro che vogliono ampliare le proprie conoscenze nel campo.
Contenuti
- L'impatto della rivoluzione digitale nella gestione del rapporto con i clienti
- L'importanza della reputazione
- Le caratteristiche distintive delle principali piattaforme social
- Come realizzare contenuti accattivanti
- Testi, immagini e video: come gestire gli ingredienti-chiave dei social media
- Le metriche dei social media
- Come utilizzare Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram, YouTube: gestione degli account, pianificazione dei contenuti, produzione dei contenuti, tecniche di crescita del network, analisi dei dati
Obiettivi
- Potenziare la capacità di comunicare efficacemente in Rete.
- Sviluppare consapevolezza dell'impatto di una comunicazione negativa e «dell'odio» sul web.
- Riconoscere e contrastare i fenomeni di odio sul web, sfruttando la rete.
- Costruire la propria identità digitale e gestire la propria reputazione e quella aziendale.
- Affrontare e modificare gli attacchi personali in rete.
Destinatari
Tutti coloro che desiderano comunicare efficacemente in rete e accrescere la propria reputazione.
Contenuti
- Il Manifesto della comunicazione non ostile
- L'odio in rete e l'hate speech: cos'è e come contrastarlo
- La solidarietà digitale: quando il web diventa un luogo di opportunità
- Dalla brand identity al personal branding
- Reputation Advocacy ed esempi illustri
- Diritto all'oblio: quando si vuole essere dimenticati dalla rete
- Tips & tricks come abbattere i leoni da tastiera
Obiettivi
Fornire un upgrade di livello avanzato sulle ultime tendenze e format per i social media, con esempi e casi studio relativi alla comunicazione social di brand e competitor.
Destinatari
Responsabili e specialisti di aree marketing e comunicazione, social media e tutti coloro che vogliono ampliare le proprie conoscenze nel campo.
Contenuti
- Lo scenario e i Trend social
- Dati sui social
- Le piattaforme più performanti
- Quali app stanno diventando più popolari
- Contenuti: le tendenze da tenere d'occhio
- I video sono davvero i "King" dei contenuti?
- Focus Tik Tok e Reel Instagram
- Case study: impariamo dai migliori
- I migliori esempi di marchi early adopter nel settore e non solo. Campagne e contenuti efficaci che colpiscono il pubblico
- Analisi e Insight
- Quali sono i KPI da monitorare
Obiettivi
- Costruire una strategia di LinkedIn efficace per il business.
- Sfruttare LinkedIn per il personal branding e la visibilità aziendale.
- Generare contatti qualificati e opportunità di networking.
- Creare contenuti strategici per attirare e fidelizzare il pubblico.
- Misurare le performance e ottimizzare la propria presenza.
Destinatari
- Aziende che vogliono potenziare la loro presenza su LinkedIn.
- Professionisti e imprenditori che desiderano migliorare il loro Personal Branding.
- Marketing Manager e HR interessati a strategie di Content Marketing e Employer Branding.
- Team Sales che vogliono sfruttare LinkedIn per il Social Selling.
Contenuti
- I fondamenti di LinkedIn e le opportunità per aziende e professionisti
- Come ottimizzare il profilo personale e aziendale per aumentare la visibilità
- Le migliori strategie di content marketing per aziende e HR
- Tecniche avanzate di lead generation e networking su LinkedIn
- Come sfruttare LinkedIn Ads per la formazione aziendale
- Strategie di posizionamento internazionale e progetti europei
- Come monitorare i risultati e analizzare i KPI di LinkedIn
Obiettivi
Fornire le competenze per produrre una comunicazione (interna ed esterna) che includa tutte le differenze presenti in azienda e che aiuti a realizzare la saldatura tra generazioni.
Destinatari
Responsabili e specialisti di aree marketing e comunicazione, social media, ufficio stampa e relazioni esterne e tutti coloro che vogliono ampliare le proprie conoscenze nel campo.
Contenuti
- Dall'"exclusivity" del linguaggio alla necessità di includere: un cambio di paradigma
- La differenza tra comunicazione accessibile e inclusiva
- Il paradosso della non inclusione
- I nostri occhiali sul mondo: i bias cognitivi e come arginarli
- L'italiano come lingua inclusiva
- La rivoluzione Treccani
- Il tono di voce nella scrittura aziendale
- Generazioni a confronto: il tema dell'ageismo
- Le parole come ponte: il valore della diversità
Obiettivi
- Fornire ai partecipanti le competenze per valorizzare le storie presenti all'interno dell'azienda e divulgarle per diverse finalità.
- Acquisire le tecniche e i contenuti per produrre una narrazione efficace.
- Individuare format di comunicazione più efficaci per i diversi supporti di distribuzione dei contenuti di cui l'azienda dispone.
Destinatari
Responsabili e specialisti di aree marketing e comunicazione, responsabili social media, responsabili ufficio stampa e relazioni esterne, responsabili comunicazione interna e tutti coloro che vogliono ampliare le proprie conoscenze nel campo.
Contenuti
- Le storie ci rendono umani
- Le basi dello storytelling: il viaggio dell'eroe e gli archetipi narrativi
- Gli obiettivi della narrazione
- Story Design: un canvas per raccontare e valorizzare le risorse narrative presenti in azienda
- Format di contenuto: fare storytelling in modo continuativo per rispondere agli obiettivi aziendali
- Storie virtuose dal mondo del Brand Documentary
- Laboratorio: costruisci la narrazione della tua azienda
Obiettivi
Acquisire le tecniche necessarie a procedere in autonomia nell'ideazione, realizzazione e successiva diffusione del prodotto audio all'interno dell'azienda.
Destinatari
Responsabili e specialisti di aree comunicazione, social media, ufficio stampa e relazioni esterne, comunicazione interna e tutti coloro che vogliono ampliare le proprie conoscenze nel campo.
Contenuti
- Introduzione al mondo dei Podcast
- Analisi delle diverse tipologie di podcast
- L'ideazione e la progettazione del podcast
- L'audio storytelling e l'identità di un podcast
- La scrittura e la sceneggiatura
- La produzione e la registrazione
- La strumentazione hardware e software
- La post-produzione
Obiettivi
- Acquisire un approccio progettuale alla propria vita professionale, ispirato ai principi del design thinking.
- Sviluppare maggiore consapevolezza rispetto a valori, energie, interessi, competenze e desideri evolutivi.
- Rileggere la propria traiettoria personale e professionale per individuare risorse, apprendimenti e pattern ricorrenti.
- Superare blocchi, convinzioni limitanti e automatismi che ostacolano il cambiamento o la progettazione del futuro.
- Generare scenari alternativi di sviluppo, crescita e realizzazione professionale.
- Trasformare idee e possibilità in piccoli esperimenti concreti, sostenibili e verificabili.
- Rafforzare responsabilità, agency e capacità di orientarsi nei momenti di transizione.
Destinatari
A tutti i Manager, professional, team leader, HR e persone dell'organizzazione che desiderano ripensare la propria direzione professionale, affrontare fasi di cambiamento o progettare con maggiore consapevolezza il proprio percorso futuro.
Contenuti
- Design thinking applicato alla vita professionale: dal problem solving alla progettazione di possibilità.
- Workview e Lifeview: esplorare il proprio modo di vedere lavoro, vita, successo, contributo e realizzazione.
- Energy mapping: riconoscere attività, contesti e relazioni che generano o consumano energia.
- La propria traiettoria professionale: esperienze, snodi, apprendimenti, risorse e competenze trasferibili.
- Reframing dei blocchi: trasformare problemi, vincoli e convinzioni limitanti in domande progettuali.
- Ideazione di scenari futuri: costruire più possibilità di evoluzione personale e professionale.
- Prototipare il futuro: conversazioni esplorative, micro-esperimenti, test di realtà e azioni a basso rischio.
- Decision making e piano d'azione: scegliere i prossimi passi, definire priorità e costruire un percorso sostenibile.
- Peer coaching e confronto tra pari: utilizzare il gruppo come spazio di riflessione, feedback e generazione di alternative.
Obiettivi
- Comprendere il concetto di Ikigai come leva per generare significato, motivazione e orientamento nel contesto professionale.
- Favorire una riflessione individuale e collettiva sul senso del lavoro, sul contributo personale e sul valore generato per l'organizzazione.
- Sviluppare maggiore consapevolezza rispetto a talenti, passioni, competenze e bisogni del contesto aziendale.
- Rafforzare engagement, responsabilità e allineamento tra obiettivi personali, ruolo professionale e purpose organizzativo.
- Allenare la capacità di trasformare il senso individuale in energia collettiva, collaborazione e impatto concreto.
Destinatari
Manager, team leader, HR, professional e team aziendali che desiderano lavorare sul senso del proprio ruolo, sulla motivazione profonda e sull'allineamento tra identità personale, contributo professionale e direzione aziendale.
Contenuti
- IL CONCETTO DI IKIGAI: origine, significato e applicazione nei contesti organizzativi.
- SENSO, PURPOSE E LAVORO: perché la produzione di senso è oggi una competenza chiave per persone e aziende.
- LE 4 DIMENSIONI DELL'IKIGAI: ciò che amo, ciò in cui sono bravo, ciò di cui il mondo/l'organizzazione ha bisogno, ciò per cui posso generare valore.
- DAL SENSO INDIVIDUALE AL SENSO COLLETTIVO: come connettere aspirazioni personali, ruolo professionale e obiettivi aziendali.
- MAPPATURA DEL PROPRIO IKIGAI PROFESSIONALE: esercitazioni guidate, domande potenti e strumenti di autoriflessione.
- IKIGAI E MOTIVAZIONE: riconoscere energie, blocchi, risorse e aree di sviluppo.
- PRODURRE SENSO IN AZIENDA: pratiche di dialogo, riconoscimento, feedback e narrazione condivisa.
- PIANO D'AZIONE INDIVIDUALE: tradurre il proprio Ikigai in comportamenti, scelte e contributi concreti nel lavoro quotidiano.
Obiettivi
- Comprendere la differenza tra resilienza e antifragilità.
- Sviluppare maggiore consapevolezza delle proprie risorse personali, dei propri schemi di reazione e delle strategie utilizzate nei momenti di complessità.
- Allenare un mindset proattivo, curioso e orientato alla sperimentazione.
- Rafforzare la capacità di uscire dagli automatismi per generare alternative e individuare nuove possibilità di azione.
- Sviluppare self-leadership, responsabilità personale e capacità di orientarsi anche in contesti instabili o sfidanti.
- Favorire apprendimento continuo, confronto tra pari e condivisione di pratiche utili per trasformare l'esperienza in competenza.
Destinatari
A tutti coloro che desiderano rafforzare la propria capacità di affrontare cambiamenti, difficoltà e situazioni complesse con maggiore lucidità, energia e consapevolezza.
Contenuti
- Antifragilità e resilienza a confronto
- Test di posizionamento individuale: Life Line e risorse per affrontare i momenti di difficoltà
- Adattamento proattivo, curiosità e pensiero divergente
- Creativity challenge: sperimentare la propria propensione ad uscire dagli schemi
- Sviluppare self-leadership attraverso l'antifragilità
- Peer-coaching lab
Obiettivi
- Comprendere l'importanza della self-promotion nella vita professionale e personale.
- Superare resistenze, bias culturali e stereotipi legati al parlare dei propri risultati.
- Rafforzare consapevolezza, fiducia e capacità di raccontare il proprio valore.
- Allenare una comunicazione autentica, concreta e orientata ai risultati.
- Favorire una cultura più inclusiva, in cui il riconoscimento dei successi individuali diventa leva di crescita collettiva.
Destinatari
- Tutte le persone dell'organizzazione interessate a sviluppare maggiore consapevolezza del proprio valore.
- Donne, gruppi sottorappresentati e persone che desiderano rafforzare fiducia, visibilità e capacità di auto-promozione.
- Team, HR, manager e professional che vogliono promuovere una cultura di inclusione, empowerment e riconoscimento.
Contenuti
- Introduzione al movimento #IAmRemarkable e al valore della self-promotion.
- Bias, stereotipi e barriere culturali che ostacolano il riconoscimento dei propri successi.
- Perché è difficile parlare di sé: sindrome dell'impostore, paura del giudizio e norme sociali implicite.
- Esercizio guidato "I am remarkable because…" per identificare e formulare i propri risultati.
- Condivisione volontaria e confronto in gruppo per allenare fiducia e ascolto.
- Strumenti pratici per continuare ad allenare la self-promotion nel quotidiano: feedback, storytelling professionale, visibilità e networking.
- Chiusura con piano d'azione individuale per valorizzare i propri achievement nei contesti di lavoro.
Obiettivi
- Sviluppare un mindset orientato al recupero attivo, piuttosto che alla semplice resistenza passiva allo stress.
- Sviluppare strategie pratiche e sostenibili per riconoscere, gestire e prevenire lo stress lavorativo.
- Integrare nella routine quotidiana tecniche di ricarica emotiva efficaci, basate sulle evidenze scientifiche più recenti.
Destinatari
A tutti coloro che desiderano migliorare la gestione delle proprie energie emotive, aumentare la resilienza personale e integrare strategie pratiche di benessere nella loro attività quotidiana.
Contenuti
- I segnali fisici, emotivi e cognitivi dello stress.
- Tecniche pratiche di rilassamento muscolare e respirazione profonda per ridurre la tensione.
- La gestione del tempo e delle priorità per prevenire sovraccarico e affaticamento mentale.
- Le pause strategiche ("booster breaks") durante la giornata lavorativa per mantenere alte energia e concentrazione.
- La routine di benessere emotivo personalizzata e sostenibile.
Obiettivi
- Potenziare la capacità di definire e orientare il proprio percorso di sviluppo professionale.
- Rileggere il proprio percorso per orientare il futuro, adottando un approccio growth e promuovendo il proprio brand personale.
Destinatari
Professionisti, impiegati e quadri interessati alla crescita manageriale.
Contenuti
- Riflettere sul proprio percorso professionale attraverso la tecnica della "life line" per orientare consapevolmente il futuro.
- Sviluppare un mindset di crescita (growth mindset) per affrontare sfide, errori e ostacoli come opportunità di apprendimento.
- Identificare e comprendere gli stakeholder del proprio contesto lavorativo per migliorare l'efficacia personale e l'armonia vita personale e professionale.
- Costruire e comunicare il proprio personal brand in modo autentico e strategico.
- Elaborare un action plan individuale per definire obiettivi concreti e sostenere il proprio sviluppo personale e professionale.
Obiettivi
- Riconoscere la connessione tra competenze genitoriali e competenze agite nel ruolo di Quadro.
- Aumentare la consapevolezza del proprio stile e individuare aree di sviluppo e di equilibrio.
- Trasferire nel contesto professionale comportamenti generativi: pensiero, sociale, risonanza, organizzazione.
- Rivedere confini, priorità e presenza per una conciliazione più sostenibile tra vita privata e lavoro.
Destinatari
Manager, responsabili di funzione e professionisti che desiderano rileggere l'esperienza della genitorialità come leva di sviluppo personale e manageriale.
Contenuti
- Il modello e la funzione protettiva
- La funzione significante
- Strumenti di rilettura cognitiva e metacomunicazione per gestire situazioni critiche e conversazioni difficili
- La funzione normativa
- Metodi per definire priorità e hotspot personali/professionali
- La funzione differenziale
- Diagnosi della propria rete relazionale e definizione di azioni per rafforzare alleanze, attivare nuove connessioni e mantenere relazioni chiave
Obiettivi
- Acquisire strumenti e chiavi di lettura per orientarsi in un contesto ad alta complessità e incertezza.
- Sviluppare il mindset necessario per accompagnare e guidare il team e dare un senso al futuro e al quotidiano.
- Allenare la capacità chiave per essere un punto di riferimento per il team.
Destinatari
Quadri e professional fortemente motivati allo sviluppo e alla crescita manageriale.
Contenuti
- Gli strumenti per orientarsi e guidare in contesti complessi, incerti e in continua evoluzione.
- Il mindset agile e resiliente per affrontare il cambiamento e supportare il team.
- La sicurezza psicologica e la cultura dell'errore come leve di apprendimento e innovazione.
- Il pensiero divergente per generare nuove prospettive e soluzioni creative.
- Creazione di significato e allineamento per aumentare l'engagement e la motivazione delle persone.